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公司召开“五位一体”推进会

8月5日晚,,,,,, ,公司召开“五位一体”推进会,,,,,, ,副主管以上人员参加会议。。。。。。;;;;;;;;嵋橛晒靖弊苣倜髦鞒郑,, ,公司莫总作了重要讲话。。。。。。。

莫总首先通报了近期几起客户投诉的情况和1-7月质量指标情况。。。。。。。其次,,,,,, ,分析了下半年的经济形势和印染行业面临的严峻市场。。。。。。。第三,,,,,, ,莫总就深入推进“五位一体”工作作了要求。。。。。。。莫总指出,,,,,, ,“提升产品质量、保证产品交期、开发新产品、降低成本、提高服务”“五位一体”的要求公司在2015年初就提出,,,,,, ,今天我们再次召开推进会,,,,,, ,进行再动员,,,,,, ,这是我们主动应对和适应严峻的市场环境和客户诉求的迫切需要,,,,,, ,因此,,,,,, ,各级管理人员必须做到思想认识到位,,,,,, ,增强紧迫感、;;;;;;;;泻驮鹑胃校,, ,增强“千本事万本事,,,,,, ,做好产品真本事”的理念,,,,,, ,坚持“不唯上,,,,,, ,不唯书,,,,,, ,只唯实”的工作作风,,,,,, ,大家都要自问“我为公司产品做了什么?? ? ??发挥了什么作用?? ? ??”真正从思想上、行动上把“五位一体”的要求落到实处,,,,,, ,经上下共同努力,,,,,, ,在下半年,,,,,, ,使公司“五位一体”工作取得明显成效。。。。。。。

莫总就如何落实“五位一体”工作提出了具体要求:

1、要做到按制度管人,,,,,, ,按流程管事的原则,,,,,, ,加强各部门的管理工作和作业流程,,,,,, ,提高工作的标准化和有效性。。。。。。。

2、要加强订单的评审工作,,,,,, ,包括交期、质量的评审,,,,,, ,评审要在签订合同前进行,,,,,, ,既要考虑合同的可行性和合理性,,,,,, ,又要充分考虑客户的意见,,,,,, ,尽最大努力满足客户的需求。。。。。。。

3、要提高纱线的采购达成率,,,,,, ,保证交期和质量,,,,,, ,纱线、胚布、印花底布要环环紧扣,,,,,, ,缩短时间。。。。。。。

4、要认真做好生产的移交和接收工作,,,,,, ,提高流转效率。。。。。。。

5、要建立预警制度,,,,,, ,各级主管要关注生产过程中的交期和质量。。。。。。。

6、要做好回修布管理,,,,,, ,要有专人跟进;;;;;;;;要做好缸号编写工作,,,,,, ,做到一目了然。。。。。。。

7、要加强生产过程质量管控,,,,,, ,做好中检、成品检,,,,,, ,严把质量关,,,,,, ,及时处理异常问题;;;;;;;;建立责任制,,,,,, ,各检验环节实行谁检验,,,,,, ,谁签字,,,,,, ,谁刷卡。。。。。。。

8、要提升服务水平,,,,,, ,下道工序为下道工序服务,,,,,, ,生产、营业为客户服务。。。。。。。

9、要着力开发新产品,,,,,, ,满足不同客户的需求,,,,,, ,增加市场竞争力。。。。。。。

10、要千方百计降低成本,,,,,, ,献计献策,,,,,, ,节能降耗。。。。。。。

11、要明确职责,,,,,, ,完善绩效考核,,,,,, ,坚持结果导向,,,,,, ,业绩为王。。。。。。。

12、要切实加强领导,,,,,, ,善于运用大数据管理,,,,,, ,学会算账,,,,,, ,用数据分析问题。。。。。。。

会上,,,,,, ,外贸部经理蒋亚杰、销售计划部经理徐群学、生产计划部副经理曾明国、纺织事业部主管吴红英、染整事业部厂长施道妃分别就做好“五位一体”工作作了表态性发言。。。。。。。

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